曲靖全市法院2014年受理各类案件43083件， 2015受理各类案件49432件，2016年受理各类案件56958件。面对案件量的急剧上升，“案多人少”的矛盾，在人数确定，案件数量上升的前提下，曲靖法院向自身要效益，多措并举，全力挖掘潜力，推进内涵式发展，提高案件质效。
　　一、构建多元化纠纷解决机制 ，从源头上减少案件。曲靖中院在和辖区9个基层法院同时设立诉调对接中心，与工商、国土、交警等建立相对固定的诉调对接关系的同时，利用派出法庭设置与综治、司法、人民调解委员会等实现对接。在没有派出法庭的乡（镇）和村（居）委会设立巡回办案点，形成了以乡（镇）为依托，以村（居）委会、村（居）民小组、集镇为辐射点的大调解诉调对接网络，着力构建“院、庭、站、点、员”的诉讼模式，最大限度将矛盾化解在基层，搭建无缝诉非衔接平台。全市法院先后从劳动仲裁、工商联等行业中确定300余个特邀调解组织，从政协委员、仲裁员、律师、专家学者、人民调解员等各行业人员中确定了特邀调解员700余人，实现特邀调解组织、特邀调解员覆盖市、县、乡、村各级各行业。
　　二、紧抓司法改革精准落地，解放司法“生产力”。一是强力推进员额制改革落实到位，充实一线办案力量。全市分两批遴选出入额法官379名，审判辅助人员比例达到46%以上，司法行政人员比例不超过15%，平稳有序地对三类人员进行分类定岗，第一时间做到将员额法官及时调整到一线到基层，包括入额院庭长在内的员额法官审判任务的规定已经实行，院庭长办案已经进入常态化。曲靖全市法院85%以上的司法人力资源配置到了审判一线。二是全力构建新型的审判权力运行机制。按3：2：1的比例组建“入额法官+法官助理+书记员”审判团队，形成权责清晰、权责统一、公正高效、管理有序的司法权力运行机制，实行扁平化的管理模式，实现审判活动的专业化分工与精细化管理，可让庭、院长从繁杂的案件审批事务性工作中解放出来，法官则专注于指挥诉讼、主持庭审、裁判决断、核签文书等办案工作，送达、保全、调查、调解等审判事务性工作由法官助理、书记员等审判辅助人员完成。审判团队的建立，形成了灵活应对案件变化和审判工作发展的资源配置方式，审判团队成员各司其职，各尽其力，各得其所，将有效提升案件质量和效率。三是充分发挥人民陪审员职能作用。按照法官人数与陪审员人数1：2比例要求，2014年全面完成人民陪审员“倍增计划”，总数达到922人，坚持从发挥人民陪审员的职能作用出发，注意走出视陪审员为“劳动力”、是法院充门面的“摆设”两个误区，积极拓展人民陪审员职能作用，由以前单纯的参审拓展为参与调解、送达、执行、监督、协调、宣传、信息、调研、联络等十项职能。
　　三、建立完善繁简分流机制，优化审判资源配置。一是推进案件繁简分流审判机制建设。紧密结合自身实际，根据案件特点、诉讼标的、争议大小等因素，合理选择特别程序、督促程序、小额诉讼程序、民事及刑事案件速裁程序、简易程序、普通程序，实现简案快结、繁案精审，努力以较小的司法成本取得较好的法律效果；发挥庭前会议功能，利用审前程序解决程序性事项，积极促成和解或达成调解。采取固定无争议事实，固定无争议证据，固定争议焦点等“三固定”方法，简化被告人认罪认罚案件庭审，提升庭审实质化水平。二是实行执行案件繁简分流。执行局成立了速执组，执行案件实行因案制宜简案快办机制，通过提炼执行经验，区分案件“繁简”，简化执行程序，挑选精兵强将，成立速办团队，确保“简”案快办。强调简案执行“短平快”，对符合速执的案件归由速执组执行，及时有效地保护了胜诉当事人的合法权益。
　　四、全面加强审判管理，确保司法公正高效。一是完善立案分案制度，强化均衡分案。综合调度全院审判资源，打破立案分配常规，实行人案相适、均衡分案。首先实行民事业务庭和民事审判法官均衡分案，然后对部分收案较少的如行政庭、环境资源审判庭等业务庭的分案进行调整，适当分配部分民商事案件，避免因案件分配不均造成有的业务庭案件过多积压，有的业务庭案件少造成审判资源闲置。二是完善审判流程管理，强化均衡结案。审管办对案件进行全程跟踪督办，定期对临近审限20日的案件进行催办督办，通过奖惩机制强化均衡结案意识，调动法官参与的积极性，杜绝拖沓结案、突击结案现象，实现了案件进出动态平衡与存案量相对稳定。办案效率明显提高，结案均衡度上升。三是抓好案件质量评查，提高案件质量。从实体、程序、法律文书制作、卷宗装订等方面对所有生效案件进行检查通报。对有瑕疵、不合格的案件予以通报、评析。
　　五、以信息技术为带动，提升审执质效 。大力推进网上办案和无纸化办公，为法官办案提供智能化服务，促进法官有效查明事实、准确适用法律，提高审判执行效率，全市法院建成数字化审委会会议室9个、远程提讯室10个、远程接访室10个，建成高清科技法庭78个，57个科技法庭与新办案信息管理系统实现对接，建成了全省法院领先的信息集控中心和智能档案室，系统与数字法庭庭审系统无缝对接，自动关联案件资源，生成案件记录模块，可以对多角色的说话内容进行识别，提高了庭审效率。全市法院全力推进电子签章、审限变更网上审批等网上办案工作。全市两级法院均已实现非涉密公文OA办公系统流传，公文拟制、审核、签发、收发、传阅等环节实现无纸化办公。进一步强化了信息化建设工作在促进审判执行工作效能、促进司法公开等方面的作用。
　　六、推进专业化建设，提高司法能力。一是推行类型化案件分办制度。将原来以庭室为单元的审判组织改组为审判团队制，同时根据案件性质和数量，推行类型化案件分办制度，划分为家事、民间借贷、合同、侵权、劳动争议等审判团队，分别负责专业领域审判，实现类案集约审、法官专业化，有效统一司法尺度，提升审判质效。二是建立分段集约执行新机制。中院制定《构建分段集约执行工作机制实施办法》，科学界定执行结案标准，明确各执行阶段的时间节点、办理事项、执行任务和工作目标，加强执行流程管理，强化监督制约，严格责任追究。在执行局设立执行指挥中心、财产查控处、执行实施处和执行裁判庭等部门，分段完成执行立案、执行准备、财产查控、财产处置、执行结案和异议审查等工作，改变执行案件“一人一包到底”难以监督的局面。沾益、罗平、陆良等法院相继实施分段集约执行，执行质效不断提升。三是实行陪审员对口分配制度。特别注重在人民陪审员增补选任工作中，突出举贤荐能，优化结构，注重把各行各业中的学者型、专业型人才推荐充实到陪审员队伍中，再把他们对口分配到各相关专业审判团队。这样不仅使他们对案件审理能够提出指导性意见，而且还可以弥补法官对涉案专业知识不足的缺陷，增强司法裁判准确性和公信力。